Personalmanagement

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Wandel muss gestaltet werden!

Demographieorientierte Verwaltungspolitik als Basis der Sicherung der Leistungsfähigkeit einer Kommune.

Eggenreich, Lea
2020
Demografische Entwicklung, FPM 2020-01, Personalmanagement, Public Management und Governance

Willkommen in der VUCA-Welt! - Welche Schlüsse ziehen wir aus der Krise?

Die Corona-Krise hat die ganze Gesellschaft durcheinandergewirbelt. Seit Mitte März steht die (Arbeits)Welt Kopf. Auch wir im KDZ haben von einem Tag auf den anderen die Organisation virtualisiert. (Fast) alle MitarbeiterInnen arbeiteten zuhause im Homeoffice. Über Nacht...

Wirth, Klaus
2020
Digitalisierung, FPM 2020-01, Organisationsentwicklung, Personalmanagement, Public Management und Governance

Lehrlingsausbildung als zentrales Element einer nachhaltigen Personalpolitik - Ergebnisse einer Umfrage des KDZ

Viel wird in letzter Zeit über einen wachsenden Fachkräftemangel gesprochen und geschrieben. Immer wieder berichten uns Kommunen, wie schwierig es sein kann, qualifiziertes Personal zu rekrutieren. In der harten Konkurrenz am Arbeitsmarkt können die Kommunen mit den vor allem...

Wirth, Klaus
2019
FPM 2019-02, Personalmanagement, Public Management und Governance

Personalmanagement - Wie Digitalisierung das Personalmanagement in den Kommunen beflügeln könnte.

Die Digitalisierung ist im Kommen. Welche Konsequenzen sie für die Art, wie wir zukünftig arbeiten, haben wird und ob sie zu Arbeitsplatzverlusten oder gar -gewinnen führen wird, ist derzeit noch nicht absehbar. Klar ist aber, sie wird alle Bereiche einer Stadt oder Gemeinde...

Wirth, Klaus
Forum Public Management 2018, 1, S. 8 - 11
2018
Digitalisierung, Personalmanagement, Public Management und Governance, FPM 2018-01

Generationensensibles Personalmanagement: Toolbox – Ergebnisse aus der gemeinsamen Diskussion im FA Personal des Österreichischen Städtebundes

Das Personalmanagement der Städte und Gemeinden steht in den kommenden Jahren vor erheblichen Herausforderungen und Umbrüchen. Die vom KDZ für die Arbeitstreffen vorbereiteten und aus dem Dialog heraus zusätzlich abgeleiteten Ideen und Lösungsansätze, aber auch konkrete...

Wirth, Klaus
2018
Personalmanagement

Clash! Boom! Bang!

Wie man unterschiedliche Generationen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen und Divergenzen produktiv nutzen kann.

Wirth, Klaus
Forum Public Management 2017, 1, S. 10 - 13
2017
Führung, Personalmanagement, Public Management und Governance, FPM 2017-01

Forum Public Management - Ausgabe 2/2015

Themenschwerpunkt: In Bewegung

2015
CAF, Demografische Entwicklung, Finanzausgleich, Organisationsentwicklung, Personalmanagement, Soziales, Stadtregionen, FPM 2015-02

Auf die MitarbeiterIn kommt es an - Über Entwicklungspfade im Personalmanagement der Gemeinden und Städte.

Gemeindeverwaltungen sind in erster Linie Dienstleister. Dienstleistungen werden zuallererst von Menschen erbracht. Die Qualität der Dienstleistungen einer Gemeinde hängt damit in hohem Maße vonder Leistungsfähigkeit und der Haltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab....

Wirth, Klaus
Forum Public Management 2015, 2, S. 18-21
2015
Personalmanagement, Public Management und Governance, FPM 2015-02

Strategische Personalentwicklung IV - Wie kann Personalentwicklung Verwaltungsreformprojekte unterstützen?

Strukturen bereinigen, Aufgaben und Leistungen hinterfragen, Kosten senken, Produktivität steigern, bedarfsorientierten Service sicherstellen sind die zentralen Überschriften und Themenstellungen, die viele Verwaltungsreformprojekte seit Eintreffen der Wirtschaftskrise...

Parzer, Philip
Forum Public Management 2014, 2, S. 12-14
2014
Personalmanagement, Public Management und Governance, Verwaltungsentwicklung, FPM 2014-02

Forum Public Management - Ausgabe 2/2014

Themenschwerpunkt: Aufgabenreform schafft Perspektiven!

2014
CAF, Gemeindehaushalt, Personalmanagement, Qualitätsmanagement, Verwaltungsentwicklung, FPM 2014-02

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